Tacit Knowing

Tacit knowledge, proposed in the 1950s by Hungary’s Michael Polanyi, means knowledge that cannot be explained, or is difficult to explain, through language, numbers, diagrams, and so on. For example, useful workplace tips not written in manuals but which improve efficiency when known, or effective know-how possessed by outstanding personnel, qualify as tacit knowledge.

暗黙知とは、1950年代にハンガリーのマイケル・ポランニーが提示した、言語、数字、図表等で説明ができない、あるいは説明をしにくい知識を意味します。 例えば、業務上においてマニュアルには書かれていないものの、知っていると効率的に業務が向上する便利なコツや優秀な人材が保有している効果的なノウハウなどが暗黙知に相当します。